IFMT - Campus Campo Novo do Parecis
Edital n. 06/2022
Plano de Gestão 2023-2025
Candidato: Prof. Me. Tiago Alquaz Matias
RESUMO - Plano de Gestão
A elaboração e implementação de um novo plano de gestão representa uma oportunidade de (re)avaliação e melhoria dos projetos e ações implementados ao longo da história do campus. É o momento de unirmos experiências e ideias e, de forma consciente e embasada, consolidar objetivos. É notório que a educação brasileira atravessa um período especialmente penoso. Enfrentamos desafios inéditos no processo educativo durante o período da Pandemia de COVID-19, num cenário desolador de luto e desigualdade social. Contudo, em meio a uma enxurrada de incertezas, buscamos manter o ensino, a pesquisa e a extensão da melhor forma possível e, com esperança e comprometimento, temos trabalhado constantemente. Neste período, fizemos avanços importantes e colhemos inúmeros aprendizados, tanto metodológicos quanto sociais. Herdamos, contudo, um modelo de trabalho e de ensino-aprendizagem cada vez mais acelerado, que nos leva ao limite físico-emocional. É necessário, portanto, pensarmos em um padrão sustentável de trabalho e ensino, dentro dos princípios da educação profissional e tecnológica. Nesse sentido, paralelamente ao trabalho incansável para sanar problemas básicos, temos que seguir mirando objetivos estratégicos que permitam ao campus um desenvolvimento sustentável, na perspectiva técnica-profissional e humana. A instituição precisa se aprofundar na discussão e implementação de formatos de trabalho (e controle do trabalho) que atendam nossa realidade. É necessária a integração entre os setores estratégicos que possibilitem a simplificação de processos, fortalecendo a democracia no âmbito institucional e fomentando projetos. O tempo de trabalho dos servidores não pode ser desperdiçado/esgotado apenas em atividades procedimentais. Esta implementação passa pela consolidação de nossa identidade e objetivos enquanto instituição pública de educação superior, básica e profissional. Neste contexto, emerge como principal desafio e, portanto, como principal objetivo dos próximos dois anos de gestão: a reformulação do ensino médio técnico integrado, tanto pela atualização dos Projetos Pedagógicos de Curso, como também pelo planejamento de um novo modelo de integração. Cabe destaque às reformulações já implementadas nos cursos de graduação, nas quais buscou-se o alinhamento ao contexto socioeconômico e perfil da comunidade. A educação básica continuará sendo o norte e base de nossas atividades sem, contudo, abandonar o princípio da verticalização, extremamente importante para os campi localizados no interior do estado. Todas nossas ações devem ser vinculadas ao interesse social, “formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação profissional nos diversos setores da economia, com ênfase no desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional”. Dessa forma, visando aprimorar atividades e superar desafios centrais, este plano de gestão apresenta uma série de propostas e diretrizes relacionadas aos seguintes eixos: a) estudantes; b) vida e trabalho; c) governança; e d) ensino, pesquisa e extensão.
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